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經營管理培訓

教學目標:1.置換流程與話術力建立 2.采購流程與技術力建立 3.采購估價力建立 4.批售流程與決策力建立 5.置換、采購、批售整合力建立 6.綜合評價力建立


培訓目錄:1.二手車事業定位  2.二手車事業核心價值  3.國內外市場介紹  4.七大KSF基本要素  5.八大核心要素
教學大綱:1.置換業務流程、管控與技術 2.采購業務流程、管控與技術 3.批售業務流程、管控與技術 4.實操案例說明 5交流時間
教學方法:1.講師授課 2.交互式發育 3.小組討論 4.實車實習 5.案例講解 6.分組報告
教學工具:黑板/學員手冊/電腦/投影儀/實習車
教學時長:2天
 

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